Explorez les aspects fondamentaux de la prise de décision et de la résolution de problèmes, du processus individuel aux dynamiques de groupe. Acquérir des compétences pratiques grâce à un modèle structuré et une boîte à outils
Comprendre les concepts clés.
Appliquer un modèle structuré.
Utiliser une boîte à outils variée.
Développer des compétences en prise de décision de groupe.
1..Introduction à l’agilité
Zoom sur le diagramme de Gantt
Les origines de l’agilité
2. Les différentes méthodes agiles
Qu’est-ce que Kanban ?
Zoom sur les cartes Kanban
Les principes lean
Le modèle Devops
3. La methode Scrum, c’est quoi ?
Que sont les sprints dans la gestion de projet ?
Comment planifier et exécuter des sprints Scrum ?
Qu’est-ce que la vélocité dans Scrum ?
Les cérémonies Scrum, qu’est-ce que c’est ?
Qu’est-ce que les artefacts Scrum dans Agile ?
Les roles dans Scrum
Comment définir les métriques Scrum ?
Qu’est-ce que l’affinement du backlog ?
4. Comment implementer Agile dans votre entreprise ?
Cas pratique
5. Conclusion
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